STEP 1. 준비 · 타당성 검증

상가를 계약하기 전에,
버틸 수 있는 구조부터 확인하세요.

시작 전에 가장 먼저 확인해야 할 것은 “내가 이 사업을 운영할 수 있는가”입니다.

준비 단계의 핵심은 하고 싶은 사업보다 오래 버틸 수 있는 구조를 점검하는 일입니다.

준비 단계의 핵심은
“하고 싶은 사업”보다 “버틸 수 있는 구조” 확인입니다.

“나는 개를 너무 좋아하니까!”라는 마음은 좋은 출발점이 될 수 있습니다.

하지만 실제 창업 전에는 현재 나의 위치를 알고, 무엇이 부족한지 정확히 확인해야 합니다.

내가 직접 운영할 수 있는 규모인지.

어떤 역량을 보완해야 하는지.

매달 고정비를 감당할 수 있는지.

보호자에게 설명할 수 있는 기준이 있는지.

준비는 마음을 꺾는 과정이 아니라,
오래 갈 수 있는 방향을 먼저 정리하는 과정입니다.

나의 능력 점검

나의 현재 능력이 어느 정도인가요?
내 강점과 부족한 역량을 스스로 생각해 볼 수 있어야 합니다.

반려견 실무 이해

아이의 성향, 에너지, 사회성, 회피 신호를 읽고 대응할 수 있는지 점검합니다.

리더십/관리 역량

보호자, 직원, 아이들의 흐름을 한 기준으로 관리할 수 있는지 확인합니다.

기본 교육/훈련 이해

돌봄을 넘어 보호자에게 설명 가능한 교육 방향을 이해하고 있는지 봅니다.

자격증/전문 지식

자격증을 실제 현장 판단과 상담 언어로 연결할 수 있는지 점검합니다.

팀 운영/업무 구조 이해

혼자 가능한 범위와 팀이 필요한 범위를 구분할 수 있어야 합니다.

창업 자금 점검

나의 능력에 맞춰서 계획을 세워야 합니다.
절대 무리하지 말고, 감당 가능한 규모와 비용 구조를 먼저 확인하세요.

초기 자금

보증금, 인테리어, 장비, 오픈 준비비를 현실적으로 나누어 봅니다.

고정비 버티기

임대료, 인건비, 공과금, 시설 유지비를 몇 개월 버틸 수 있는지 확인합니다.

투자/대출 구조

빌린 돈과 내 돈의 비율, 상환 부담이 운영을 흔들지 않는지 봅니다.

현실적인 규모 설정

정원, 가격, 서비스 구성이 내 자금과 운영 역량에 맞는지 점검합니다.

입지 선정

막연히 좋은 자리가 아니라, 우리 구조와 맞는 자리인지 봐야 합니다.
이런 요소들을 먼저 체크해야 합니다.

생활권 / 수요

보호자 생활권과 실제 등원 수요가 이어지는 지역인지 확인합니다.

경쟁 환경

주변 시설과 비교해 우리 컨셉이 설 자리가 있는지 봅니다.

접근성

등하원, 상담 방문, 셔틀 운영이 현실적으로 가능한지 확인합니다.

주차/동선

보호자 이동, 아이 입퇴실, 직원 동선이 충돌하지 않는지 봅니다.

건물 구조

환기, 채광, 소음, 분리 공간, 출입구 구조가 맞는지 확인합니다.

법적/현장 제약

허가, 민원, 관리 규정처럼 운영을 막을 수 있는 조건을 점검합니다.

우리 유치원의 컨셉은?

브랜드를 만들기 위한 스토리와 컨셉을 세울 수 있어야 합니다.
그 방향에 맞춰 서비스, 정원, 차별화 기준을 정리합니다.

무엇을 중요하게 보는가

안전, 사회화, 교육, 보호자 소통 중 가장 중요한 기준을 정합니다.

어떤 보호자를 만날 것인가

우리 서비스와 잘 맞는 보호자 유형과 상담 언어를 생각합니다.

적정 정원은 어느 정도인가

많이 받는 것보다 안전하고 설명 가능한 정원을 먼저 정합니다.

어떤 서비스 구성이 맞는가

유치원, 호텔, 교육, 보호자 수업의 조합이 컨셉과 맞는지 봅니다.

무엇으로 차별화할 것인가

공간보다 운영 기준과 보호자 경험에서 차이를 만들 수 있는지 확인합니다.

공간을 계약하기 전에, 사업 구조부터 확인하세요.

생각하는 것과 현실은 다를 수 있어요.

정말 내가 오래 할 수 있는 일인지,
실제로 수익을 지속적으로 낼 수 있는 구조를 만들 수 있는지 경험있는 팀과 상의하세요.

큰 시행착오를 줄일 수 있습니다.

자가진단 상담 문의