상담·문의

FACILITIES & OPERATIONS

하루 정원, 견종, 체급. 운영 시스템도 달라집니다.

10마리와 40마리, 그저 4배 큰 유치원이 아닙니다. 관리해야 할 일은 최대 16배까지 늘어날 수 있습니다.
CAPACITY ZONING TEAM FLOW SAFETY

15마리 소형견 유치원에서,
하루 50~60마리를 돌보는 시스템까지.

정원이 늘어날수록 더 넓은 공간만 필요한 것이 아닙니다.

분리 기준과 직원 역할, 기록과 인계, 청소와 안전 관리까지 모두 달라져야 합니다.

CAPACITY CHANGES EVERYTHING

정원이 2배가 되면,
할 일은 4배, 고려할 변수도 4배가 됩니다.

10마리 유치원과 15마리 유치원은 ‘일이 좀 늘었다’ 싶은 정도지만,
30~40마리 유치원은 아예 다른 시스템으로 움직여야 합니다.

WHY WORK MULTIPLIES

마리 수가 늘어나면,
관리해야 할 관계도 함께 늘어납니다.

  1. 01SPACE & FLOW

    공간이 나뉩니다

    체급과 성향에 따라 구역과 동선을 분리하고, 휴식·놀이·등하원 흐름을 함께 설계해야 합니다.

  2. 02PEOPLE & ROLES

    사람이 늘어납니다

    직원이 늘수록 역할과 책임, 인수인계와 판단 기준이 더 명확해야 합니다.

  3. 03GUARDIANS & COMMUNICATION

    보호자가 늘어납니다

    등하원 안내와 상담, 특이사항 전달과 기록 관리의 양도 함께 증가합니다.

  4. 04VARIABLES & SAFETY

    변수가 얽힙니다

    반려견 사이의 관계와 돌발 상황이 늘어나므로 관찰·분리·기록·대응 체계가 필요합니다.

돌보는 대상이 다르면, 공간도 달라야 합니다.

  1. 01
    낮은 미끄럼 방지 패드와 휴식 쿠션을 건너는 소형견

    SMALL DOGS

    미끄럼과 낙상, 예민한 성향,
    잦은 휴식을 고려한 공간

  2. 02
    체급과 활동 반경의 차이가 분명한 중형견과 대형견

    MEDIUM & LARGE DOGS

    넓은 활동 반경, 강한 게이트와 바닥 내구성,
    체급별 분리를 고려한 공간

  3. 03
    지지력 있는 휴식 공간에서 케어받는 노령견

    SENIOR & SPECIAL CARE

    조용한 휴식, 온습도 관리,
    투약·급식 기록과 지속적인 관찰을 위한 공간

  4. 04
    개별 침대와 오렌지 담요가 놓인 조용한 반려견 호텔 공간

    HOTEL CARE

    유치원과 다른 야간 루틴,
    개별 휴식과 안전 관리를 위한 공간

THREE SPACES, THREE SYSTEMS

같은 브랜드라도, 같은 공간을 복사하지 않습니다.

MODEL 01

수원 광교 본점

NATURE HUB

자연과 교육, 운영 시스템이 연결된 종합 거점

장시간 운영, 유치원·호텔과 교육이 함께 움직이며 50K의 기본 루틴과 시스템을 다듬는 중심 현장입니다.

  • 390평 규모의 종합 운영 거점
  • 소형견과 중대형견의 층별 분리
  • 유치원, 호텔, 교육과 아카데미가 연결된 운영
  • 실내외 활동 공간과 규모별 직원 인계 시스템
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MODEL 02

스타필드 수원점

LIFESTYLE MALL

복합 쇼핑몰의 흐름에 맞춘 컴팩트 케어

제한된 면적과 높은 유동 인구 안에서 상담, 공간 효율과 상업시설 운영 기준을 검증하는 현장입니다.

  • 복합 상업시설 8층의 높은 접근성
  • 테라스와 소규모 케어 공간
  • 쇼핑 중 돌봄, 시간제·데이케어에 맞춘 서비스
  • 제한된 면적과 고객 흐름을 고려한 컴팩트 운영
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MODEL 03

서울 강동그란츠점

URBAN CARE

도심 생활권에 밀착한 실내 돌봄

도심 주거권의 생활 동선, 지역 밀착 상담과 실내 돌봄 모델을 검증하는 현장입니다.

  • 192평 실내 공간과 80평 활동 공간
  • 여섯 가지 풍부화 활동과 행동 상담
  • 날씨 영향을 줄인 도심형 교육·호텔 운영
  • 주거권 보호자와 셔틀 동선을 고려한 서비스
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SPACE × RECORDS

좋은 공간은 보기 좋은 공간이 아니라,상태를 놓치지 않는 공간입니다.

시설은 인테리어만으로 완성되지 않습니다. 등하원, 급식, 휴식, 놀이와 청소가 겹치지 않아야 하고, 선생님이 아이의 상태를 관찰해 다음 담당자에게 정확히 전달할 수 있어야 합니다.
01

출입과 인계

누가 언제 등원하고 하원했는지, 특이사항이 다음 담당자에게 이어져야 합니다.

02

구역과 그룹

체급과 성향에 따른 분리 기준이 공간 배치와 실제 운영에 함께 반영되어야 합니다.

03

휴식과 관찰

활동 공간뿐 아니라 변화와 불편을 알아차릴 수 있는 휴식 환경이 필요합니다.

04

청소와 유지관리

배수, 냄새, 바닥 마모와 게이트 상태를 기록하고 반복해서 개선해야 합니다.

05

기록과 시스템

공간에서 일어난 일이 출결, 돌봄 기록과 인수인계 흐름에 연결되어야 합니다.

OPERATE, RECORD, IMPROVE

오십케이의 공간은 아직 완성되지 않았습니다.

직접 운영하며 불편을 발견하고, 기록하고, 작은 보수와 개선을 하고 있습니다.
  1. 설계
  2. 운영
  3. 기록
  4. 보수
  5. 개선
바닥 마모게이트와 경첩배수와 냄새CCTV 사각지대수납과 청소 동선휴식 공간

THREE STORES, THREE MODELS

세 개의 직영점, 세 가지 실제 창업 모델.

오십케이의 세 직영점은 정원과 동선, 인테리어, 운영 방식, 서비스 모델이 서로 다릅니다.

창업 지원 프로그램에서는 세 현장을 직접 보고 비교하며, 내 사업에 맞는 모델을 구체화합니다.

도면이 아닌 실제 공간에서 배우는 창업.

50K BIZ CONSULTATION

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